شرکت توسعه ارزش مدبران

پخش ویدیو

پارامترهای مدیریت استراتژیک در شرکت توسعه ارزش مدبران

چشم انداز

تبدیل شدن به شرکت سرآمد در توانمندسازی کارمندان کشور

اهداف سازمانی

اهداف بلند مدت: واگذاری یک میلیون تسهیلات در راستای حل مساله مسکن کشور طی 10 سال
اهداف کوتاه مدت: واگذاری 150 هزار فقره تسهیلات طی پنج سال(تا سال 1406) جهت کارکنان کادر درمان و سلامت کشور

ارزش‌های سازمانی

*پلتفرم مطمئن رشد سرمایه

*واگذاری تسهیلات یا تامین تسهیلات بدون سود و نیاز به سپرده گذاری با کارمزد پایین، بدون بروکراسی­های معمول اداری و صرفا با اعتبارسنجی مالی متقاضیان

*پایبندی به تعهدات

بیانیه ماموریت

*تسهیل خرید زمین ومسکن در کلان شهرهای کشور برای کارمندان با اولویت بندی گروه متقاضیان
*بسترسازی جهت ایجاد ارزش افزوده در یک پلتفرم مطمئن مبتنی بر زمین و مسکن در شهر تهران

خط مشی

شرکت توسعه ارزش مدبران در راستای چشم انداز و اهداف سازمانی شرکت، با سرمایه گذاری در زمین­های مستعد ارزش افزوده بالا، خود را متعهد به حفظ سرمایه و ایجاد ارزش افزوده برای متقاضیان می­داند.

استراتژی

استراتژی مشارکت و همکاری: استفاده از ظرفیت­های کشور برای پیشبرد اهداف سازمانی

استراتژی رهبری هزینه: به حداقل رساندن هزینه خرید زمین و مسکن برای متقاضیان

استراتژی مدیریت ریسک: عدم ایجاد تعهد برای شرکت در موارد صد در صد تحقق نیافته

استراتژی رشد: توسعه خدمات به کادر درمان و گسترش این خدمات به سایر کارکنان کشور

استراتژی مسوولیت اجتماعی: تعهد ارایه بهترین خدمات به جامعه متقاضیان و مشارکت فعال در بهبود شرایط زندگی

مهندس جلال یادگاری

مجری پروژه تام ملک

مهندس مهدی خادمی

مدیرعامل شرکت توسعه ارزش مدبران

ارتباط در واتساپ