شرکت توسعه ارزش مدبران
پارامترهای مدیریت استراتژیک در شرکت توسعه ارزش مدبران
چشم انداز
تبدیل شدن به شرکت سرآمد در توانمندسازی کارمندان کشور
اهداف سازمانی
اهداف کوتاه مدت: واگذاری 150 هزار فقره تسهیلات طی پنج سال(تا سال 1406) جهت کارکنان کادر درمان و سلامت کشور
ارزشهای سازمانی
*پلتفرم مطمئن رشد سرمایه
*واگذاری تسهیلات یا تامین تسهیلات بدون سود و نیاز به سپرده گذاری با کارمزد پایین، بدون بروکراسیهای معمول اداری و صرفا با اعتبارسنجی مالی متقاضیان
*پایبندی به تعهدات
بیانیه ماموریت
*بسترسازی جهت ایجاد ارزش افزوده در یک پلتفرم مطمئن مبتنی بر زمین و مسکن در شهر تهران
خط مشی
شرکت توسعه ارزش مدبران در راستای چشم انداز و اهداف سازمانی شرکت، با سرمایه گذاری در زمینهای مستعد ارزش افزوده بالا، خود را متعهد به حفظ سرمایه و ایجاد ارزش افزوده برای متقاضیان میداند.
استراتژی
استراتژی مشارکت و همکاری: استفاده از ظرفیتهای کشور برای پیشبرد اهداف سازمانی
استراتژی رهبری هزینه: به حداقل رساندن هزینه خرید زمین و مسکن برای متقاضیان
استراتژی مدیریت ریسک: عدم ایجاد تعهد برای شرکت در موارد صد در صد تحقق نیافته
استراتژی رشد: توسعه خدمات به کادر درمان و گسترش این خدمات به سایر کارکنان کشور
استراتژی مسوولیت اجتماعی: تعهد ارایه بهترین خدمات به جامعه متقاضیان و مشارکت فعال در بهبود شرایط زندگی
مهندس جلال یادگاری
مجری پروژه تام ملک
مهندس مهدی خادمی
مدیرعامل شرکت توسعه ارزش مدبران